Learning Agility: The Impact on Recruitment and Retention

این کتاب به طور مشخص مفهوم چابکی یادگیری را تعریف می‌کند و یک مورد تجاری ارائه می‌دهد که چرا سازمان‌ها از همه نوع باید بر ایجاد و حفظ این رویکرد تمرکز کنند. رویکردی کل نگر نسبت به موضوع در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد و به رهبران کمک می‌کند تا از چابکی یادگیری تک تک کارکنان برای حفظ فرهنگ محل کار یادگیری چابک استفاده کنند.
این کتاب با ترکیب تحقیقات آکادمیک و رویکردهای عملی، رهبران را از طریق روش‌هایی برای مصاحبه و ارزیابی کارکنان بالقوه برای یادگیری چابکی، ایجاد و پرورش محیطی برای یادگیری چابکی، و اندازه‌گیری نتایج یک محیط کار چابک یادگیرنده راهنمایی می‌کند. نویسندگان یک ارزیابی نوآورانه چابکی یادگیری را ارائه می‌کنند که توسط مشتریان توسعه، آزمایش و پیاده‌سازی شده است و معیارهایی را ترسیم می‌کنند که می‌تواند نتایج یک نیروی کار چابک یادگیری را اندازه‌گیری کند. این رویکرد ناشناخته اما بسیار سودمند برای رهبران بسیار مهم است که بدانند آیا می‌خواهند نتایجی ارائه دهند و بر نتایج نهایی سازمان‌شان تأثیر بگذارند.

This book concretely defines the concept of learning agility and offers a business case for why organizations of all types should concentrate on building and sustaining this approach. It provides readers with a holistic approach towards the topic, and helps leaders leverage the learning agility of individual employees to sustain a learning-agile workplace culture.
Synthesizing academic research and practical approaches, this book takes leaders through ways to interview and assess potential employees for learning agility, develop and foster an environment for learning agility, and measure the results of a learning agile workplace. The authors present an innovative learning agility assessment which has been developed, tested, and implemented by clients and outline metrics which can measure the results of a learning agile workforce. This little-understood but highly advantageous approach is crucial for leaders to understand if they wish to deliver results and impact their organizations' bottom line.