دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Building Great Software Engineering Teams: Recruiting, Hiring, and Managing Your Team from Zero to Hero
دانلود کتاب ایجاد تیم های مهندسی نرم افزار عالی: استخدام ، استخدام و مدیریت تیم خود از صفر تا قهرمان
مشخصات کتاب
Building Great Software Engineering Teams: Recruiting, Hiring, and Managing Your Team from Zero to Hero
ویرایش:
نویسندگان: Tyler. Joshua
سری:
ISBN (شابک) : 9781484211342, 1484211340
ناشر: Apress
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 450 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Building Great Software Engineering Teams: Recruiting, Hiring, and Managing Your Team from Zero to Hero به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد تیم های مهندسی نرم افزار عالی: استخدام ، استخدام و مدیریت تیم خود از صفر تا قهرمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ایجاد تیم های مهندسی نرم افزار عالی: استخدام ، استخدام و مدیریت تیم خود از صفر تا قهرمان
ساخت تیم‌های مهندسی نرم‌افزار بزرگ به رهبران مهندسی، بنیان‌گذاران استارت‌آپ و مدیران ارشد فناوری، راهنمایی‌ها و تکنیک‌های ثابت شده در صنعت را برای استخدام، استخدام، و مدیریت مهندسان نرم‌افزار در محیطی پرشتاب و رقابتی ارائه می‌دهد.
با وجود این همه خطر، چالش افزایش یک تیم می تواند ترسناک باشد. رهبران مهندسی در شرکت‌های در حال رشد با هر اندازه باید بدانند که چگونه کاندیداهای عالی پیدا کنند، فرآیندهای مصاحبه و استخدام مؤثر ایجاد کنند، بهترین‌ها را در افراد و کارشان به نمایش بگذارند، پیشرفت شغلی معناداری را ارائه دهند، یاد بگیرند علائم هشدار دهنده را در تیم خود تشخیص دهند و مدیریت کنند. افراد خود را برای موفقیت بلندمدت.
نویسنده جاش تایلر نزدیک به یک دهه را صرف ساختن تیم‌ها در استارت‌آپ‌های با رشد بالا کرده است و همه جنبه‌های کار را آزمایش کرده است تا ببیند چه چیزی بهترین کار را انجام می‌دهد. او از این تجربه استفاده می‌کند تا راه‌حل‌های خاص و مفصلی را که با داستان‌های آموزنده از تجربه‌ی خودش افزوده شده است، ترسیم کند.
در این کتاب شما یاد خواهید گرفت که چگونه تیم خود را بسازید، از اولین استخدام خود شروع کنید و در مراحل توسعه به عنوان مدیریت تیم خود برای رشد و موفقیت ادامه دهید. سازماندهی شده برای پوشش هر مرحله از فرآیند به ترتیبی که احتمالاً با آنها روبرو خواهید شد، و با داستان های موفقیت و شکست برجسته شده است، دستور العملی آسان برای ایجاد تیم مهندسی پرقدرت شما ارائه می دهد.آنچه شما دارید خواهید آموخت
- تکنیک های موثر برای یافتن نامزدهای مهندسی برای شرکت شما، از جمله اینکه چگونه شرکت خود را برای کارمندان بالقوه جذاب تر کنید و نکاتی برای هدایت فرآیند ویزای استخدام
- چگونه برای استفاده از منابعی که معمولاً نادیده گرفته می شوند برای یافتن کارمندان، مانند استخدام از مناطق جغرافیایی دیگر و نحوه برخورد با استخدام در دانشگاه
- نحوه استخدام موفقیت آمیز بهترین نامزدها، از اولین تماس تا ارائه پیشنهاد و پذیرش آن
- li>
- چگونه مهندسان را برای داشتن روحیه و عملکرد بهینه مدیریت کنید، اعتماد به نفس را در سراسر سازمان خود تقویت کنید، و پیشرفت شغلی را برای اعضای تیم خود ارتقا دهید
- در هنگام ایجاد یک تیم مهندسی چه انتظاراتی باید داشت: چالش های رایج، رشد دردها و راه حل ها
- چگونه از مهارت های تیم سازی برای پیشبرد حرفه خود به عنوان مشارکت کننده فردی استفاده کنید
این کتاب برای چه کسی است
اصلی مخاطبان، رهبران مهندسی، بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها، مدیران ارشد فناوری، و دیگرانی هستند که وظیفه دارند یک تیم مهندسی برای انجام مأموریت شرکت خود بسازند. مخاطب ثانویه هر مدیر مهندسی یا مهندس ارشدی است که علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد نحوه استخدام یا مدیریت موثر مهندسان است.
فهرست محتوا
- چالش ایجاد یک تیم مهندسی از پایه
- رویکردی روشنگرانه برای استخدام
- شش افسانه مخرب در مورد استخدام مهندسان نرم افزار
- هشت گام برای موفقیت در استخدام
- استخدام سخت است
- افسانه توسعه دهنده راک استار نینجا
- چک لیست تصمیم گیری استخدام
- مفرح کردن مصاحبه ها برای تیم شما
- چرا ما نمی کنیم به جاوا در مصاحبه های شغلی اجازه نمی دهم
- آیا می خواهم مدیر باشم؟
- مهم ترین موارد ارائه شده توسط یک مدیر
- راه های فنی در مقابل مدیریت: کمک به رشد افراد شما
- ترفندهای تجارت برای مدیران مهندسی
- توصیه هایی برای دادن به مهندسان برای یافتن شغل عالی و رشد در شغلشان
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Building Great Software Engineering Teams provides engineering leaders, startup founders, and CTOs concrete, industry-proven guidance and techniques for recruiting, hiring, and managing software engineers in a fast-paced, competitive environment.
With so much at stake, the challenge of scaling up a team can be intimidating. Engineering leaders in growing companies of all sizes need to know how to find great candidates, create effective interviewing and hiring processes, bring out the best in people and their work, provide meaningful career development, learn to spot warning signs in their team, and manage their people for long-term success.
Author Josh Tyler has spent nearly a decade building teams in high-growth startups, experimenting with every aspect of the task to see what works best. He draws on this experience to outline specific, detailed solutions augmented by instructive stories from his own experience.
In this book you’ll learn how to build your team, starting with your first hire and continuing through the stages of development as you manage your team for growth and success. Organized to cover each step of the process in the order you’ll likely face them, and highlighted by stories of success and failure, it provides an easy-to-understand recipe for creating your high-powered engineering team.What youll learn
- Effective techniques for finding engineering candidates for your company, including how to make your company more attractive to prospective employees and tips for navigating the employment visa process
- How to leverage commonly overlooked resources for finding employees, such as hiring from other geographic regions and how to approach college recruiting
- How to successfully hire the best candidates, from first contact through making an offer and getting it accepted
- How to manage engineers for optimum morale and performance, foster confidence throughout your organization, and promote career development for your team members
- What to expect as you build an engineering team: common challenges, growing pains, and solutions
- How to use team-building skills to propel your career as individual contributor
Who this book is for
The primary audience is engineering leaders, startup founders, CTOs, and others tasked with building an engineering team to fulfill their company’s mission. The secondary audience is any engineering manager or senior engineer interested in learning more about how to hire or manage engineers effectively.
Table of Contents
- The Challenge of Building an Engineering Team from the Ground Up
- An Enlightened Approach to Recruiting
- Six Destructive Myths about Recruiting Software Engineers
- Eight Steps to Recruiting Success
- Hiring Is Hard
- The Myth of the Ninja Rockstar Developer
- The Hiring Decision Checklist
- Making Interviews Fun for Your Team
- Why We Don’t Allow Java in Job Interviews
- Do I Want to be a Manager?
- A Manager’s Most Important Deliverable
- Technical vs Management Tracks: Helping Your People Grow
- Tricks of the Trade for Engineering Managers
- Advice to Give Engineers on Finding a Great Job and Growing in Their Careers
فهرست مطالب
Content: * The Challenge of Building an Engineering Team from the Ground Up* An Enlightened Approach to Recruiting* Six Destructive Myths about Recruiting Software Engineers* Eight Steps to Recruiting Success* Hiring Is Hard* The Myth of the Ninja Rockstar Developer* The Hiring Decision Checklist* Making Interviews Fun for Your Team* Why We Don\'t Allow Java in Job Interviews* Do I Want to be a Manager?* A Manager\'s Most Important Deliverable* Technical vs Management Tracks: Helping Your People Grow* Tricks of the Trade for Engineering Managers* Advice to Give Engineers on Finding a Great Job and Growing in Their Careers
