دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Advanced Manufacturing Technologies and Workforce Development
دانلود کتاب فن آوری های تولید پیشرفته و توسعه نیروی کار
مشخصات کتاب
Advanced Manufacturing Technologies and Workforce Development
ویرایش: 1st
نویسندگان: Nancy E. Waldeck
سری: Studies on Industrial Productivity
ISBN (شابک) : 0815334885, 9780815334880
ناشر: Routledge
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 277
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 33,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فن آوری های تولید پیشرفته و توسعه نیروی کار: مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، تولید، صنعتی، تولید و سیستم های عملیاتی، مهندسی، مهندسی و حمل و نقل، فناوری، علوم و ریاضیات، مدیریت، کسب و کار و مالی، کتاب های درسی جدید، مستعمل و اجاره ای،
در صورت تبدیل فایل کتاب Advanced Manufacturing Technologies and Workforce Development به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فن آوری های تولید پیشرفته و توسعه نیروی کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب فن آوری های تولید پیشرفته و توسعه نیروی کار
این مطالعه رابطه بین عملکرد سازمانی، فناوری‌های پیشرفته تولید و فعالیت‌های توسعه نیروی کار را بررسی می‌کند. در پاسخ به فشارهای رقابتی داخلی و بین‌المللی، تولیدکنندگان هزینه‌های فزاینده‌ای را در زمینه نیروی کار و فناوری انجام می‌دهند. نظرسنجی‌های شرکتی و دولتی گزارش می‌دهند که میلیاردها دلار در سال برای آموزش کارگران و فناوری‌های جدید توسط تولیدکنندگان آمریکایی هزینه می‌شود. با وجود این هزینه‌ها، شواهد تجربی کمی در مورد رابطه بین فعالیت‌های توسعه کارگر و فن‌آوری‌های پیشرفته یا نتایج سازمانی ناشی از استفاده ترکیبی از آنها وجود دارد. در این مطالعه، فعالیت‌های توسعه نیروی کار متعدد و فناوری پیشرفته تعریف و با چندین نوع عملکرد سازمانی در یک سازمان مقایسه شد. انواع کارخانه های تولیدی در غرب میانه مدیران منابع انسانی نظرسنجی هایی را تکمیل کردند که زمینه های توسعه کارگران، فناوری، محیط زیست و نیازهای محیط کار مبتنی بر فناوری را ارزیابی می کرد. نتایج حاکی از حمایت اندک از رابطه بین فناوری، توسعه نیروی کار و عملکرد سازمانی است. با این حال، حمایت قوی برای رابطه بین نیازهای ارتباطی و مهارتی به دلیل تغییرات در فناوری و تأکید کارخانه بر فرآیند و توسعه فردی کارگر یافت شد. این نشان می دهد که تصورات مدیریتی در مورد تغییرات محیط کار از فناوری ممکن است عامل مهمتری نسبت به خود فناوری در تعیین نوع فعالیت های توسعه نیروی کار ارائه شده باشد. علاوه بر این، یافته‌ها استفاده از فعالیت‌های توسعه نیروی کار متعدد را پشتیبانی می‌کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This study examines the relationship between organizational performance, advanced manufacturing technologies and workforce development activities. In response to domestic and international competitive pressures, manufacturers are making increasing expenditures in both labor and technology. Both corporate and government surveys report that billions of dollars a year are spent for worker training and new technology by U.S. manufacturers. Despite these expenditures, little empirical evidence exists about the relationship between worker development activities and advanced technologies or the organizational outcomes from their combined use.In this study, multiple workforce development activities and advanced technology were defined and compared to several types of organizational performance at a variety of manufacturing plants in the Midwest. Human resource managers completed surveys that assessed areas of worker development, technology, environment and technology-driven workplace needs. Results indicate modest support for the relationship between technology, workforce development and organizational performance. Strong support, however, was found for the relationship between relational and skill needs due to changes in technology and the plant emphasis on process and individual worker development. This suggest that managerial perceptions regarding workplace changes from technology may be amore important factor than the technology itself in determining the type of workforce development activities provided. In addition, findings supported the use of multiple workforce development activities".
