Creating Great Teams: How Self-Selection Lets People Excel

افراد اگر بتوانند انتخاب کنند که روی چه چیزی کار کنند و با چه کسی کار کنند، خوشحال‌تر و بازدهی بیشتری دارند. تیم های خود گزینش این انتخاب را به مردم می دهند. با دستورالعمل های گام به گام در مورد چگونگی راه اندازی سریع و کارآمد تیم، تیم هایی با طراحی خوب و کارآمد بسازید تا بیشترین بهره را از سازمان خود ببرید. شما فرآیندی را ایجاد خواهید کرد که برای شما کار می‌کند، چه نیاز به تشکیل تیم از ابتدا داشته باشید، چه طراحی تیم‌های موجود را بهبود ببخشید یا در آستانه یک تغییر تیم بزرگ باشید.

کشف کنید که چگونه بزرگترین شرکت تجارت الکترونیک نیوزلند به طور کامل کسب و کار خود را از طریق Self-Selection بازسازی کرد. در این فرآیند، نحوه ایجاد گروه‌های با عملکرد بالا را با اجازه دادن به افراد خودسازماندهی در تیم‌های کوچک و چند کاره بیابید. راهنماهای گام به گام، نمودارهای آسان برای دنبال کردن، مثال‌های عملی، فهرست‌های چک و ابزار به شما امکان می‌دهند که فرآیند انتخاب خود را در سازمان خود اجرا کنید.

اگر مدیری هستید که می‌خواهد سازمان شما را در قالب تیم‌های کوچک ساختار دهد، متوجه خواهید شد که چرا انتخاب شخصی سریع‌ترین و مطمئن‌ترین راه برای انجام این کار است. شما برای یک رویداد Self-Selection آماده می‌شوید و سازمان‌دهی می‌کنید و مطمئن می‌شوید که شرکت‌کنندگان و مدیران همکار خود انتخابی شما همراه و آماده هستند. اگر عضو تیم هستید، متوجه خواهید شد که بخشی از فرآیند انتخاب شخصی چه حسی دارد و عواقب آن برای کار روزانه شما چیست. شما یاد خواهید گرفت که چگونه بر همکاران و روسای خود تأثیر بگذارید تا ایده انتخاب خود را باز کنند. شما به مدیر خود طرحی برای تسهیل یک رویداد خودگزینی و شواهدی مبنی بر کارکرد سیستم ارائه می‌دهید.

اگر درد و هرج و مرج اضافه کردن افراد جدید به خود را احساس می‌کنید. سازمان، یا فقط می‌خواهید مطمئن شوید که تیم‌های شما افراد مناسب با مهارت‌های مناسب را دارند، خود انتخابی به شما کمک می‌کند تیم‌های مؤثری را ایجاد کنید.

People are happiest and most productive if they can choose what they work on and who they work with. Self-selecting teams give people that choice. Build well-designed and efficient teams to get the most out of your organization, with step-by-step instructions on how to set up teams quickly and efficiently. You'll create a process that works for you, whether you need to form teams from scratch, improve the design of existing teams, or are on the verge of a big team re-shuffle.

Discover how New Zealand's biggest e-commerce company completely restructured their business through Self-Selection. In the process, find out how to create high-performing groups by letting people self-organize into small, cross-functional teams. Step-by-step guides, easy-to-follow diagrams, practical examples, checklists, and tools will enable you to run a Self-Selection process within your organization.

If you're a manager who wants to structure your organization into small teams, you'll discover why Self-Selection is the fastest and safest way to do so. You'll prepare for and organize a Self-Selection event and make sure your Self-Selection participants and fellow managers are on board and ready. If you're a team member, you'll discover what it feels like to be part of a Self-Selection process and what the consequences are for your daily work. You'll learn how to influence your colleagues and bosses to be open to the idea of Self-Selection. You'll provide your manager with a plan for how to facilitate a Self-Selection event, and with evidence that the system works.

If you're feeling the pain and chaos of adding new people to your organization, or just want to ensure that your teams have the right people with the right skills, Self-Selection will help you create the effective teams you need.