دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sathit Parniangtong (auth.)
سری: Management for Professionals
ISBN (شابک) : 9789811017230, 9789811017223
ناشر: Springer Singapore
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 102
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت عرضه: منبع یابی استراتژیک: مدیریت زنجیره تامین، استراتژی/رهبری کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Management: Strategic Sourcing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عرضه: منبع یابی استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب یک رویکرد فرآیندی برای شناسایی، ارزیابی، انتخاب،
مدیریت و توسعه تامین کنندگان برای ایجاد ارزش بیشتر برای
مشتریان دارد. با ترسیم تغییر ذهنی لازم برای ایجاد روابط قوی
با تامین کنندگان آغاز می شود. در مرحله بعد، کتاب روش شناسی
منبع استراتژیک را شرح می دهد: رویکردی گام به گام برای ایجاد
روابط سازنده با تامین کنندگان کلیدی، ارائه تصاویر و نمونه
هایی از تجربه نویسنده در سراسر. بخش سوم و پایانی کتاب جزئیات
یک فرآیند جامع را ارائه می دهد که برای مسلح کردن تیم مذاکره
با تمام حقایق لازم برای دستیابی به نتایج مطلوب ایجاد شده است.
این فرآیند گام به گام دقیق شامل استراتژی مذاکره و ایجاد
پرونده، پاسخ و موقعیت یابی تامین کننده، برنامه ریزی مذاکره،
بحث و حل و فصل و ارزیابی تامین کننده است. علاوه بر این، این
کتاب بهترین شیوهها در منبعیابی استراتژیک را نشان میدهد که
نشاندهنده تاکتیکهایی برای خریداران است تا از قدرت خرید خود
برای اطمینان از دستیابی به ارزش کامل استفاده کنند. این بهترین
شیوه ها از چندین پروژه منبع یابی استراتژیک که برای شرکت های
پیشرو در ایالات متحده طی چندین سال انجام شده است، استخراج شده
است.
This book takes a process approach of identifying,
evaluating, selecting, managing and developing suppliers to
create more value for customers. It begins by outlining the
mental shift necessary to build robust relationships with
suppliers. Next, the book details strategic sourcing
methodology: a step-by-step approach for creating productive
relationships with key suppliers, providing illustrations and
examples from the author’s experience throughout. The third
and final part of the book provides details of a
comprehensive process developed to arm the negotiation team
with all facts necessary to reach desired outcomes. This
detailed step-by-step process consists of negotiation
strategy and case building, supplier response and
positioning, negotiation planning, discussions, and
resolution, and supplier evaluation. In addition, the book
highlights best practices in strategic sourcing representing
tactics for buyers to leverage their buying power to ensure
they attain full value. These best practices are drawn from
several strategic sourcing projects carried out for leading
companies in the USA over several years.
Front Matter....Pages i-xi
Strategic Sourcing: Introduction....Pages 1-3
Strategic Sourcing: Concepts, Principles and Methodology....Pages 5-14
Strategic Sourcing: Internal Analysis....Pages 15-48
Strategic Sourcing: Expenditure Category Strategy Formulation....Pages 49-57
Strategic Sourcing: The Supplier Strategy....Pages 59-63
Strategic Sourcing: Fact-Based Negotiation (FBN)....Pages 65-79
Strategic Sourcing: Required Infrastructure of Supply Management....Pages 81-88
Back Matter....Pages 89-94