مشخصات کتاب

Getting Unstuck: Using Leadership Paradox to Execute with Confidence

ویرایش: 1 
نویسندگان: Ralph Jacobson (Author)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781466596436, 9780429255083 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 164 
زبان:  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب گیر افتادن: استفاده از پارادوکس رهبری برای اجرای با اعتماد: اقتصاد، امور مالی، بازرگانی و صنعت، بازرگانی، مدیریت و بازاریابی، تولید، عملیات و مدیریت اطلاعات، تحقیقات عملیاتی / علوم مدیریت، مهندسی و فناوری، مهندسی ساخت، تحقیقات تولید و اقتصاد، تولید ناب، مدیریت مهندسی، مدیریت پروژه مهندسی

در صورت تبدیل فایل کتاب Getting Unstuck: Using Leadership Paradox to Execute with Confidence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب گیر افتادن: استفاده از پارادوکس رهبری برای اجرای با اعتماد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب گیر افتادن: استفاده از پارادوکس رهبری برای اجرای با اعتماد

انسان ها به طور طبیعی برای حل مشکلات سیم کشی شده اند. راه حل های مناسب را اجرا کنید و مشکلات به طور کلی برطرف می شوند. پارادوکس ها کاملا متفاوت هستند. آنها متضادهایی هستند که به نظر نمی رسد قادر به همزیستی باشند، اما باید. بیشتر مسائلی که سازمان ها را از دستیابی به موفقیت استراتژیک باز می دارد، مشکل نیست، پارادوکس است. رویکردهای عملی برای پرداختن به مهم ترین پارادوکس های ما وجود دارد. با خواندن این کتاب یاد خواهید گرفت که چگونه به پارادوکس هایی که معمولا در سازمان ها و زندگی با آن ها مواجه می شوند، رسیدگی کنید. گیر نکردن: استفاده از رهبری برای اجرای پارادوکس‌ها با اطمینان به شما می‌آموزد که چگونه تناقض‌های کلیدی را برای دستیابی به رشد طولانی‌مدت بیشتر و پایداری بیشتر نسبت به کسانی که تنها به داده‌های مالی و روش‌های حل مشکل متکی هستند، متعادل کنید. این به مسائلی می پردازد که برای مردم و سازمان هایی که برای آنها کار می کنند بیشترین دردسر را دارند. این کتاب با توصیف نحوه تفکر و کار استراتژیک تر، زبان و ابزارهایی را که برای به اشتراک گذاشتن رویکردهای نوآورانه در مورد معضلات درون سازمان و ایجاد روابط کاری بهتر، چه در داخل و چه در خارج، نیاز دارید، معرفی می کند. این یک پلت فرم عملی و قدرتمند برای کمک به شما در توسعه امکانات جدید و دستیابی به اهداف استراتژیک خود فراهم می کند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه تعارض را با چشمان تازه ای ببینید، چگونه نقش های خود را دوباره تعریف کنید، و چگونه از نظر حرفه ای و شخصی موثرتر شوید. اگر در اجرای اهداف استراتژیک با مشکل مواجه شده اید، در جذب افراد از بخش های مختلف سازمان خود با یکدیگر مشکل دارید. اگر می خواهید به سطح بالاتری از موفقیت دست یابید، اگر احساس می کنید گیر افتاده اید، پس این کتاب را بخوانید. پر از نمونه‌هایی از پارادوکس‌های دنیای واقعی، بینش‌های ارزشمندی را در مورد دلایل ریشه‌ای درگیری‌های محل کار ارائه می‌کند تا به شما کمک کند تا تغییر را با اطمینان و اثربخشی بیشتری اجرا کنید.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Humans are naturally wired to solve problems. Implement the right solutions and the problems generally go away. Paradoxes are quite different. They consist of opposites that do not appear to be able to coexist, but must. Most of the issues that keep organizations from achieving strategic success are not problems, they are paradoxes. Practical approaches to address our most important paradoxes do exist. By reading this book you will learn how to address the paradoxes commonly encountered in organizations and in life. Getting Unstuck: Using Leadership to Execute Paradoxes with Confidence will teach you how to balance key paradoxes to achieve greater long-term growth and enhanced sustainability than those who rely on financial data and problem solving methods alone. It addresses the issues that are the most troublesome to people and the organizations they work for. Describing how to think and work more strategically, the book introduces the language and tools you need to share innovative approaches to dilemmas within your organization and to develop better working relationships, both internally and externally. It provides a practical and powerful platform to help you develop new possibilities and achieve your strategic objectives. You will learn how to see conflict with a fresh set of eyes, how to redefine your roles, and how to become more effective professionally and personally. If you have experienced trouble implementing strategic objectives, difficulties getting people from different parts of your organization to work together; if you want to achieve a higher level of success, if you feel stuck, then read this book. Filled with examples of real-world paradoxes, it supplies valuable insights into the root causes of workplace conflicts to help you execute change with greater confidence and effectiveness.

فهرست مطالب

Content: What\'s a Paradox? Why It\'s Relevant!What Am I/Are We Supposed to Do?It\'s Not Really a Problem     Is This a Problem or a Paradox?     Whatever Happened to Right and Wrong?     The Paradox Training AdvantageOrganization Paradoxes: Understanding Resistance to ChangeIt Shouldn\'t Be This Hard     What May Not Help?Common Organization Paradoxes     Organization Paradox ExamplesThe Drama of the Unbalanced ParadoxYour Leadership RoleHow Can You Spot a Strategic Paradox?Strategic Paradoxes: How to Create Sustainable GrowthStructural Paradoxes: How to Lower the Silos     Overview     It\'s a Battle in Here     How to Overcome Structural Paradoxes     Additional Options to Creating More Effective Structures          Hackathon: Example of an Emerging          Organization Structure          Practical ApplicationFunctional/Division Paradoxes: Why Are We Fighting with Each Other     The Issue     The Work of Senior Leadership: Balance the Functional Silos     How to Spot a Functional ParadoxRole Paradox: Damned If You Doâ ¦Damned If You Don\'tThe Paradox of Time: The Struggle to Focus on the Important     The Secret to Improving Productivity AND Employee Engagement     Achieving the Balance     Living a More Powerful LifeThe Paradox of TeamLeader Paradoxes: Conflicting Roles/Conflicting AdvicePersonal Leader Paradoxes     Paradoxical Commandments of LeadershipThe Paradoxes of Making Decisions     The Limitations of Judgment     Addressing Decision-Making ParadoxesThe Paradoxes of Building a Corporate Culture     Leading Organization Cultural Change: The DramaThe Best Leadership ModelPersonal Paradox: Addressing Life\'s Universal ChallengesUniversal Human ParadoxesThe Polarity Mapâ ¢ When Interests and Values CollideClosing Thoughts on Personal ParadoxAddressing Humanity\'s Most Pressing ChallengesWhat We ExperienceAntibiotics in Agriculture Processed as ParadoxThe Healthcare ParadoxBreaking Down the SilosIn ConclusionThe Right Moves: Taking ActionTaking Individual Action to Balance Your MostCritical Paradoxes     Moving from Thinking to ActionLeadership Actions to Balance Paradox     Time     Taking Leadership ActionThe Organization Path to Balancing Paradox: An ExampleBibliographyAppendix: Three Roles That Leaders PlayInstructionsIndex

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Trabaja con personas difíciles

دانلود کتاب Essentials of Anatomic Pathology

دانلود کتاب The Escape Motif in the American Novel: Mark Twain to Richard Wright.

دانلود کتاب Epigenetic Cancer Therapy

دانلود کتاب Challenges and Opportunities of Next-Generation Sequencing for Biomedical Research