Managing nonprofit organizations

این منبع ضروری یک درک کلی از سازمان های غیرانتفاعی را بر اساس ادبیات آکادمیک و تجربه پزشک ارائه می دهد. این نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌های غیرانتفاعی مؤثر و اخلاقی را رهبری، مدیریت، اداره و ساختار می‌دهیم. مدیریت سازمان‌های غیرانتفاعی نشان می‌دهد که چه چیزی برای کارآفرینی و مشارکت، تدوین استراتژی‌های موفق، ارزیابی عملکرد، مدیریت تغییر، کسب منابع، یک مباشر مالی مسئول، و طراحی و اجرای برنامه‌های بازاریابی و ارتباط مستحکم است.< /p>

\"مدیریت سازمان های غیرانتفاعی تنها متن مقدماتی در مورد این موضوع است که سه کار مهم را به یک اندازه به خوبی انجام می دهد: جامع است و تمام موضوعات کلیدی را که رهبران سازمان های غیرانتفاعی باید بدانند را پوشش می دهد. در مورد؛ عملی است، با ارائه مثال‌های فراوان، رویدادهای موردی و تمرین‌های تجربی که محتوا را به دنیای واقعی متصل می‌کند؛ و از همه بهتر (و منحصربه‌فردترین در مقایسه با دیگران)، مبتنی بر تحقیق است و از جدیدترین و بهترین‌ها استفاده می‌کند. مطالعات تجربی که به آنچه در دنیای مدیریت غیرانتفاعی کار می‌کند و چه چیزی کار نمی‌کند نگاه می‌کند.\"
—ویک موری، استاد دانشکده مدیریت دولتی، دانشگاه ویکتوریا

\"این کتاب نادر است—متنی که می تواند هم به عنوان کانون مطالعات آکادمیک و هم به عنوان منبع ایده های برانگیزاننده برای آن دسته از پزشکانی که می خواهند نظریه هایی درباره مدیریت و نحوه به کارگیری آنها را بررسی کنند تا بتوانند از آن استفاده کنند. کار بهتری انجام بده Tschirhart و Bielefeld تمام جنبه های مدیریت و رهبری غیرانتفاعی را به گونه ای توضیح داده اند که باعث تحریک و همچنین اطلاع رسانی شود.\"
—ریچارد بروستر، مدیر اجرایی، مرکز ملی شرکت های غیرانتفاعی، ویرجینیا دانشگاه فنی

\"مدیریت سازمان‌های غیرانتفاعی درمان جامعی از این موضوع مهم ارائه می‌کند. این کتاب شایستگی ها و دستورالعمل های برنامه درسی توسعه یافته توسط NASPAA و NACC را برآورده می کند و برای آموزش ایده آل است. این کتاب تعهد خود را به اطلاع رسانی مدیریت و رهبری در سراسر بخش غیرانتفاعی حفظ می کند.\"
—جفری ال. برودنی، آلبرت ای لوین، رئیس مطالعات شهری و خدمات عمومی، دانشگاه ایالتی کلیولند< /p>

\"این کتاب مهمی است که توسط دو تن از محققان برجسته در زمینه مطالعات غیرانتفاعی نوشته شده است. مدیران غیرانتفاعی، اعضای هیئت‌مدیره، سرمایه‌گذاران، مربیان و دیگران مدیریت سازمان‌های غیرانتفاعی را بسیار ارزشمند خواهند یافت.\"
—مایکل اونیل، استاد مدیریت غیرانتفاعی ، دانشگاه سانفرانسیسکو

\"این کتابی است که دانشجویان من درخواست کرده‌اند—فقط ترکیب مناسبی از ارائه تئوری، یافته‌های پژوهشی و پیشنهادات عملی برای خدمت به متخصص مدیریت غیرانتفاعی متفکر. اطلاعات، آموزش و در نهایت الهام بخش خواهد بود.\"
—ریکی آبزوگ، استاد مدیریت، دانشکده بازرگانی آنیسفیلد، کالج راماپو

This essential resource offers an overall understanding of nonprofits based on both the academic literature and practitioner experience. It shows how to lead, manage, govern, and structure effective and ethical nonprofit organizations. Managing Nonprofit Organizations reveals what it takes to be entrepreneurial and collaborative, formulate successful strategies, assess performance, manage change, acquire resources, be a responsible financial steward, and design and implement solid marketing and communication plans.

"Managing Nonprofit Organizations is the only introductory text on this subject that manages to do three critical things equally well: It's comprehensive, covering all the key topics leaders of NPOs need to know about; it's practical, providing lots of examples, case incidents, and experiential exercises that connect the content to the real world; and, best of all (and most unique compared to others), it's research-based, drawing on the latest and best empirical studies that look into what works and doesn't work in the world of nonprofit management."
—Vic Murray, professor, School of Public Administration, University of Victoria

"This book is a rarity—a text that can be used both as the focus for academic study and as a source of stimulating ideas for those practitioners who want to explore theories about management and how they can be applied so they can do a better job. Tschirhart and Bielefeld have explained all aspects of nonprofit management and leadership in a way that will stimulate as well as inform."
—Richard Brewster, executive director, National Center on Nonprofit Enterprise, Virginia Tech University

"Managing Nonprofit Organizations presents a comprehensive treatment of this important topic. The book satisfies the competencies and curriculum guidelines developed by NASPAA and by NACC and would be ideal for instruction. The book maintains its commitment to informing management and leadership throughout the nonprofit sector."
—Jeffrey L. Brudney, Albert A. Levin Chair of Urban Studies and Public Service, Cleveland State University

"This is an important book, written by two of the leading scholars in the nonprofit studies field. Nonprofit managers, board members, funders, educators, and others will find Managing Nonprofit Organizations extremely valuable."
—Michael O'Neill, professor of nonprofit management, University of San Francisco

"Here's the book that my students have been asking for—just the right mix of theory presentation, research findings, and practical suggestions to serve the thoughtful nonprofit management practitioner. It will inform, instruct, and ultimately, inspire."
—Rikki Abzug, professor of management, Anisfield School of Business, Ramapo College